GAYA KOMUNIKASI PIMPINAN PT TELKOMSEL BRANCH LAMPUNG DALAM MEMBANGUN KEDEKATAN INTERAKSI PADA KARYAWAN

  • Priska Putri Christiane Universitas Lampung
  • Purwanto Putra Universitas Lampung
  • Anna Gustina Zainal Universitas Lampung
Keywords: Gaya Komunikasi, Pimpinan, Interaksi Karyawan

Abstract

Komunikasi merupakan sesuatu hal sangat vital dalam sebuah organisasi, karena dari komunikasi akan terbentuk suatu hubungan yang akhirnya dapat menggerakkan organisasi untuk mencapai tujuan tertentu. Berbicara mengenai organisasi erat kaitan dengan kepemimpinan. Keberhasilan sebuah perusahaan juga sangat dipengaruhi oleh bagaimana seorang pemimpin mampu memimpin anggotanya untuk mencapai target perusahaan, dan salah satu hal yang penting dalam memimpin perusahaan adalah gaya komunikasi. Tujuan dari penelitian ini adalah ingin memberikan pemaparan bagaimana gaya komunikasi yang di terapkan Pimpinan atau Manager PT Telkomsel Branch Lampung Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan melakukan wawancara untuk pengumpulan data. Hasil dari penelitian ini dapat disimpulkan bahwasanya gaya komunikasi yang digunakan oleh Manager/Pimpinan PT Telkomsel Branch Lampung adalah the equalitarian style of communication atau gaya komunikasi dua arah dan adakalanya The Relingushing Style. Penggunaan komunikasi dua arah ini gunakan untuk membangun kedekatan interaksi karena gaya komunikasi ini berfokus untuk lebih banyak mendengar dengan kepedulian dan empati. Sedangkan The Relingushing Style kadang kala dimanfaatkan oleh manager/pimpinan PT Telkomsel Branch Lampung untuk memberikan kepercayaan terhadap teamnya dalam mengemban dan menyelesaikan tanggung jawab yang sudah diberikan.

References

Andhika, Dedy. 2018. Gaya Komunikasi Pimpinan Dalam Mengembangkan Inovasi Organisasi (Studi Kasus Kepemimpinan Kepala Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kabupaten Padang Pariaman). JISPO Vol.8 No.2 Edisi: Jul-Desember Tahun 2018

Arsamanggala Putra, Azhar, dkk. 2016. Gaya Komunikasi Manajer Personal Service Pada Officer Personal Service di PT.Telekomunikasi Indonesia Divisi Regional III Jawa Barat. e-Proceeding of Management: Vol.3, No.3 December 2016

Aswal. 2018. Gaya Komunikasi Politik Bupati Subang Studi Fenomenologi Gaya Komunikasi Politik Bupati Subang Hj. Imas Aryumningsih, Se. Universitas Subang

Mahmud, Dede. 205. Komunikasi, Gaya Kepemimpinan, Dan Motivasi Dalam Organisasi. Jurnal Studi Komunikasi Dan Media Vol. 19 No. 2 (Juli - Desember 2015) Hal : 285 – 302

Moleong, Lexy J. 2012. Metode Penelitian Kualitatif, Bandung: PT. Remaja Rosdakarya

Ruliana, Poppy. 2014. Komunikasi Organisasi, Jakarta: Rajawali Pers Sugiyono. 2012. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&B, Bandung: Alfabet

Ruliana, Poppy. 2014. Komunikasi Organisasi: Teori dan Studi Kasus. Jakarta: Rajawali Press.

Saleh, Munawik, Akh. 2016. Komunikasi Dalam Kepemimpinan Organisasi. Malang: Universitas Brawijaya Press.

Stewart L. Tubbs Dan Sylvia Moss, Human Communication: Prinsip-Prinsip Dasar Bandung: Remaja Rosdakarya, 1996

Widiastuti,Tuti. 2013. Teori Komunikasi 2. Jakarta. Universitas Bakrie

Wulandari, Putri. 2015. Gaya Komunikasi Pimpinan Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada PT. White and Blue di Pekanbaru. Jurnal FISIP. Vol. 2 (1), Hal. 1-15.

Published
2024-11-03
How to Cite
Christiane, P., Putra, P., & Zainal, A. (2024). GAYA KOMUNIKASI PIMPINAN PT TELKOMSEL BRANCH LAMPUNG DALAM MEMBANGUN KEDEKATAN INTERAKSI PADA KARYAWAN. KOMUNIKATA57, 5(2), 202-211. https://doi.org/10.55122/kom57.v5i2.1530
Section
Articles